疫情企业发展感悟

时间:2023-09-19 23:25:00
疫情企业发展感悟

疫情企业发展感悟

疫情企业发展感悟,中国数量庞大的中小企业在面对新冠肺炎的生存压力是不容忽视的。疫情导致的许多问题都让企业管理者深感压力巨大,危机无处不在,疫情企业发展感悟。

  疫情企业发展感悟1

在这场疫情中,很多企业复工的形式是在家办公,这样就触发了一个行业就是远程办公。有人会说这个行业未来肯定会有大发展。这个行业会不会有大的发展?

其实个人认为并不应该这么理解这件事,因为远程办公这套技术不管是管理还是沟通还有很大的障碍,特殊事情只能说类似的办公系统使用率会有所提高,但随着疫情的过去,还会回归传统。那么企业到底要怎么做才能找到新的出路?

1、想要拥有核心的竞争力就要有核心的团队

很多老板近些年都有句名言:“经济发展快,队伍不好带”。这个队伍其实就是企业的核心力量,打造一支具有抗风险能力的队伍,将是企业凝聚力最好的体现,同样也会为企业在危难之际贡献力量。

团队的打造需要得到老板的信任,企业危难之际,如果老板开始焦虑,而且还不停地给员工安排工作检查员工工作,这就是一种不信任的表现,这样的结果员工对老板与自身的工作内容都会产生抵抗情绪,而最终损失的企业本身,这样的企业可能真的离倒闭不远了。

如果换一种方式,企业遇到危机先稳定大家情绪,就像这次疫情很多中小企业都会措手不及,制定好的战略不能马上执行可能就面临着被市场淘汰。这时的企业要第一时间告知各位员工企业现在所处什么状态,需要复工 ……此处隐藏3169个字……t-align: center;">

开放远程办公、视频会议服务和AI教育资源,助力办公远程化、教育在线化和生产智能化,推动实施“居家能办公,停课不停学,停工不停产”。优化AI算法和算力,助力病毒基因测序、疫苗/药物研发、蛋白筛选等药物研发攻关。”相信大家通过该倡议书对AI技术在疫情期间乃至未来社会发展的重要性有了更深层次的了解。

通过上述高需行业和业务模式的聚焦和分析,相信广大企业也会有一些触动和启发,如何应对疫情发展困境?笔者认为有以下几个方面大家可以参考:

第一,拓展新的业务模式。广大企业尤其是传统企业要重新审视旧的的业务模式,不仅要实现线上与线下的融合;还要针对疫情之下的高需业务,调整企业的发展规划与战略布局,以期企业在未来市场发展中夺得先机。

第二,构建在线运营体系。疫情之下,人们对在线办公、在线运营、在线业务有了更深层次的体会。或许在此之前,你还认为数字化模式、线上运营离你们企业还比较遥远,那么疫情期间请尽快行动起来,无论在商业模式还是组织运行模式方面都要做出改进,以迎接数字化时代的到来。

第三,重视大数据的应用。市场需求是企业发展的根部,要对是市场发展的有一定的预见和把控。大数据不仅可以让企业在数字化时代持续前进,而且还可以预知未来,未雨绸缪。因此,企业在经营决策及战略布局中一定要注意大数据的运用。

没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。疫情对于企业经营而言确实是困难,但也是机遇和挑战。疫情之下,企业一方面要配合政府部门做好疫情防控;另一方面也要拓展新的业务模式,化危机为商机,在未来市场发展中夺得先机。

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