吉百利在中国的发展历程

吉百利在中国的发展历程

吉百利在中国的发展历程，生活中，说到吉百利，可能大家不了解，但说到吉百利巧克力糖果，相信大家就不陌生了吧！下面小编给大家介绍一下吉百利在中国的发展历程！

吉百利史威士集团公司的历史可以追溯到200年前。

约翰·吉百利先生（John Cadbury）于1824 年开始在英国伯明翰销售茶叶和咖啡，并在短短的几年中将可可和巧克力变为公司的主导产品。吉百利和史威士公司于1969年宣告合并，此后便开始实施其全球性的发展计划。

经过近200年的发展，吉百利在中国拥有大量忠实客户，并在21个国家中与当地企业签订许可证经营和分销合同。

不仅如此，吉百利史威士公司也是全球4大糖果公司之一（以销售额计算），在25个国家拥有生产厂，其巧克力和糖果产品行销于近200个国家。如今它进入中国市场的速度也在加快。

为了加强吉百利在亚洲的力量，吉百利史威士澳大利亚董事会之下成立了吉百利亚洲管理董事会，将中国列为当前的市场拓展重点，大力发展北京、上海、广州等重点城市，并带动整个中国市场的发展。

吉百利在中国大陆共有两家工厂、一家销售公司，在香港有两家贸易公司。

两家工厂为“吉百利(中国)食品有限公司”和“吉百利(广州)食品有限公司”；此外，亚洲吉百利还并购了无锡利夫糖果有限公司，改名为无锡吉宝糖果有限公司，致力于以其知名的魄力品牌领导中国的口香 ……此处隐藏917个字……百利从产品的露出和投入方面均难以和德芙抗衡。国内相对低端的徐福记、雅客等品牌的产品牌具有较高的性价比，吉百利所处一个尴尬的位置，所以业绩并不理想。”朱丹蓬表示。

此外，吉百利还曾多次身陷产品质量问题、税款问题等。2006年，吉百利牛奶朱古力被指出含有沙门氏菌。在被卡夫食品收购之后，吉百利也曾被指使用一间并不存在的工厂，在印度躲避了约4600万美元的税款等。

3、面临围攻

“如今重返中国市场，吉百利错过了发展的最好时机。并且，德芙、费列罗、好时等品牌的地位已比此前更加巩固，未来发展或将面临围攻。”徐雄俊认为。

中商产业研究院数据显示，2012-2016年，中国巧克力市场规模整体保持平稳增长趋势，年均复合增长率达5.76%。

但在2016年，我国巧克力行业销售量为12.03万吨，同比下跌3.84%，销售规模为183.5亿元，同比下跌1.33%。

虽然销售规模有所下降，但在中国巧克力市场，巧克力头部企业竞争则愈发激烈。数据显示，2016年，玛氏拥旗下德芙、M&M、士力架等众多知名品牌市占率达39.8%，费列罗依靠 Ferrero Rocher 和 Kinder 两大品牌市占率为17.8%，位列亚军。

与此同时，国内巧克力企业的数量也在不断增加。2014年，我国国内巧克力企业数量为693家，2016年近750家。此外，通过跨境电商，来自比利时、意大利、瑞典等国家的巧克力品牌也开始纷纷进入中国市场。

“随着消费升级，消费者对高端巧克力产品需求会增加，同时，这种需求也在向‘全可可’产品过渡。”朱丹蓬表示，这也是吉百利的机会，但吉百利不能只在线上销售，未来应实现线上线下融合销售。